Zakelijke workshops: weggegooid geld
Zijn zakelijke workshops nuttig
In ons bedrijf worden we minstens eenmaal per jaar naar een workshop gestuurd. Nee, geen workshop om te koken of taarten te bakken. Het ernstige werk met als doel dat je er beter beslagen van terugkomt. Want workshops zijn niet goedkoop voor de baas. En helaas, soms valt de kwaliteit wel eens tegen…
Wie bepaalt wat?
Het zal wel niet overal zo zijn maar bij ‘ons’ mogen we zelf aangeven welke cursus of workshop we willen volgen. Maar het is ook al gebeurd dat iedereen naar een Excel bijscholing werd gestuurd. Als de werkgever de bijscholing bepaalt, krijg je altijd discussies. Zo ook toen: er waren bij ons personeelsleden die weinig of geen Excel gebruikten. Dat is dan weggegooid geld, een aantal uren minder personeel ter beschikking en ontevreden gezichten…
Een ander voorbeeld: we kregen een 'in company training' over timemanagement. Meer bepaald het 80/20 principe. Ook daar waren de meningen over het nut van deze training achteraf heel verdeeld over!
Nu kun je het als werkgever toch nooit voor iedereen goed doen maar je kunt je wel voorstellen dat, als je zelf een workshop mag aandragen, je meer gemotiveerd ben om die te volgen en er ook meer van opsteekt.
Spiegel?
Anderzijds is het dan ook weer zo dat je blind bent (of toch zo goed als) voor je eigen tekortkomingen. Bijvoorbeeld: bij een interne presentatie kom je niet goed over (onzeker, teveel euh's, stopwoorden). Of je bent niet diplomatisch genoeg als leidinggevende. Of je kunt het niet meer bijbenen met al dat sociale media gedoe… In dat geval is het goed dat je werkgever de knoop voor jou doorhakt en je naar een (dure) workshop stuurt. Zelf zou je dat immers niet doen: niet nodig, geen tijd, enzovoort, er is altijd wel een excuus te bedenken!
Workshops: het aanbod
Er is zoveel aanbod aan zakelijke workshops dat je, als je bij wilt blijven benen, wel een paar keer per jaar tijd zou moeten vrijmaken. De maatschappij verandert zo snel, en dus het bedrijfsleven ook. En zeker als leidinggevende moet je mee met de race.
Het thema van de workshops wordt ook mede bepaald door de business waar je in zit. Zit je in de financiële wereld, R&D of ICT branche om maar een voorbeeld te noemen. Enkele thema’s:
- Communicatie en PR
- Creatieve denktechnieken
- Ervaringsworkshops
- Financiën
- Human Resources
- ICT
- Inkoop
- Internet
- Leidinggeven
- Management
- Marketing
- Netwerken/Sociale Media
- Organisatie
- Persoonlijke communicatie
- Persoonlijke ontwikkeling
- Presenteren
- Projectmanagement
- Risicomanagement
- Teambuilding
- Trainingen/Leren
- Veiligheid
- Verandermanagement
- Vergadertechnieken
- Verkooptechnieken
- Assertiviteit.
Prijzen
Moeilijk om daar iets zinvols over te zeggen. Soms beland je in een groepssessie. De deelnemers komen dan uit verschillende bedrijven. Maar een workshop-op-maat voor het eigen bedrijf is ook mogelijk. En uiteraard duurder. Een en ander is ook nog afhankelijk van het aantal trainers, de duur van de workshop, of de lunch al of niet inbegrepen is enz.…
Waar vind je een geschikte workshop?
In de regel krijg je als bedrijf regelmatig post, emails, acquisitieverzoeken of uitnodigingen via congressen enz. om workshops bij te wonen. Je hoeft niet actief op zoek te gaan. Ook vakbladen zijn een goede inspiratiebron voor mogelijke workshops.
Links
Er zijn tientallen startpagina’s met als thema ‘workshops’. Allemaal meer in de creatieve/privé/hobby sfeer. Voor alleen maak zakelijke workshops hebben we geen specifieke startpagina gevonden. Deze site doet een poging onder het blok ‘Persoonlijke ontwikkeling’.